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高新城投公司、工程管理公司、世纪海钠公司 召开2023年度总结暨2024年工作部署大会

时间:2024-01-29 作者:

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春日未远,战鼓擂响。1月26日下午,高新城投公司、自工程管理公司、世纪海钠公司召开2023年度总结暨2024年工作部署大会。自贡高投集团副总经理张德勇出席会议并讲话。

会议总结了2023年的经营指标、党风廉政建设、投融资管理、项目实施等各项工作完成情况,对存在的问题和不足进行剖析,对2024年的工作目标和方向进行了明确与规划。

2023年是城市投资板块苦干、实干的一年,在面对资产接续盘活艰难、代建项目多任务重、管理人员缺口大、项目建设工期紧等困难,城市投资板块凝心聚力,勇敢担当,在集团党委的坚强领导和全体干部职工的共同努力下,积极优化资源、奋力开拓市场、创新经营模式,跑出了高质量发展的“高投加速度”,实现了经济效益全面增收。2024年,大家要把握机遇,主动出击,持续提高运营效率,强化风险防控。始终坚持将党建工作作为强化团队、凝聚合力、优化作风及推动工作的重要举措,实现经济效益稳中求进,安全管理平稳有序,项目建设高效推进,确保2024年全面完成自贡高投集团公司下达的各项目标任务。

张德勇对城市投资板块2023年工作成绩给予了充分肯定和认可,并提出新一年工作要求。他要求,2024年,城市投资板块要继续发扬优良传统,坚定信心,锐意进取,为实现高质量发展奠定坚实基础。一是提高政治站位,强化党的建设,要将党建工作与企业发展紧密结合,以党建工作为纽带,凝聚全体干部职工的力量,推动企业转型升级。二是深化内部改革,提升管理效能,要持续优化公司治理结构,完善管理制度,推进信息化建设,提高企业运营效率。三是加强市场拓展,创新业务模式,要紧跟市场变化,积极拓展新业务,培育新的经济增长点,提高市场竞争力。四是严格风险防控,保障企业安全稳定,要加强对风险点的识别和防控,确保企业生产经营安全稳定,为高质量发展创造良好条件。五是强化队伍建设,提升员工素质,要加强员工培训,提高员工综合素质,激发员工创新创业活力,为企业发展提供人才保障。六是发挥工会作用,关爱员工,要加强工会建设,充分发挥工会作用,关心关爱员工,提高员工的凝聚力和向心力。


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